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  • lulilopezmendez

¿Qué es Scrum y cómo está compuesto?

Hoy en día Scrum es una de las herramientas más reconocidas e importantes en el área laboral. Por eso queremos que lean este artículo y puedan entender que es la metodología Scrum.


Scrum es un conjunto de buenas prácticas en el cual es clave el trabajo en equipo ya que, de esa manera, se podrá obtener el mejor resultado posible de un proyecto. Se realizan entregas parciales y regulares del producto final, priorizadas por el beneficio que aportan al receptor del proyecto. Por ello, este método está especialmente dedicado a proyectos complejos, donde se necesita obtener resultados pronto.

Pero no solo sirve para resolver situaciones en la que se le está entregando al cliente lo que necesita, sino que también se puede utilizar en problemas relacionados con el ambiente laboral, por dificultades que tiene internamente la empresa y afectan a la hora de entregar un producto, cuando se necesita capacidad de reacción ante la competencia y muchas más situaciones.



LAS 5 FASES DEL SCRUM


1. Inicio


La primera fase se encarga de estudiar y analizar el proyecto identificando las necesidades básicas del sprint. ¿Qué es un sprint? Es un mini-proyecto con una duración no mayor a un mes que se interconecta con otros mini-proyectos para dirigirnos a los objetivos del proyecto. Las preguntas a hacer en la fase de inicio son:

  • ¿Qué quiero?

  • ¿Cómo lo quiero?

  • ¿Cuándo lo quiero?

Se recomienda que los equipos estén compuestos mínimo de 3 y máximo 5 personas, de esa manera se facilitará la fluidez y se aportará creatividad al grupo.

En esta fase además tenemos 6 procesos:

  1. Crear la visión del proyecto

  2. Identificar a los Master Scrum o ScrumMaster y a los stakeholders.

  3. Formar equipos Scrum

  4. Desarrollar épicas

  5. Crear backlogs o listas de requerimientos priorizando el producto

  6. Planificar el lanzamiento


2. Planificación y Estimación:


La compone los siguientes procesos:

  1. Crear, estimar y comprometer historias de usuario.

  2. Identificar y estimar tareas.

  3. Crear el sprint backlog o iteración de tareas.

Es necesario hacer una planificación y estimación del sprint, para establecer metas fijas y cumplir con los plazos.

Esta fase es una de las más importante del proyecto, ya que el Scrum Master tendrá que delegar las tareas y hacer estimaciones de tiempos de entrega.



3. Implementación:


Aquí se discute el sprint y se explora como optimizar el trabajo de cada grupo para darle forma definitiva al proyecto.

En esta etapa se cumple con los siguientes procesos:

  1. Crear entregables.

  2. Realizar daily stand-up.

  3. Refinanciamiento del backlog priorizado del producto.

No se deberían hacer cambios innecesarios de última hora, pero si es necesario hacer un cambio que favorezca al sprint, hay que hacerlo.




4. Revisión y Retrospectiva:


Se debe hacer la revisión del proceso, que será una autocrítica y evaluación interna del grupo respecto de su propio trabajo. Es importante sumar opiniones constructivas y aportar soluciones viables.

Entre los pasos más importantes para realizar en esta fase tenemos:

  1. Demostrar y validar el sprint.

  2. Retrospectiva del sprint.


5. Lanzamiento:


Última fase del método Scrum.

Con esto nos referimos al desenlace del proyecto y entrega del producto, donde deberías cumplir con 2 únicas tareas que son:

  1. Enviar entregables.

  2. Enviar retrospectiva del proyecto.


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